Ego, low cost y capacitation

Ego, low cost y capacitation

Mar 08, 2023

Si alguna vez empezáramos a escribir en dos columnas, a la izquierda los problemas que existen en impresión y a la derecha las soluciones, nos daremos cuenta que una vez que tengamos unas pocas páginas...¡los problemas ser repiten!.

Es insólito cómo se cae en recurrencias cuando enfrentarse a problemas nuevos es mas desafiante, nos fuerza a capacitarnos, nos alerta; es decir, tienden a ser evolutivos.

¿Porque ocurre esto?

En primer lugar la maldita frase “siempre lo hemos hecho asi” frase que usan todos, desde la portería hasta el CEO la repiten como si fuera una pócima mágica ;en segundo lugar, hay un problema de “egos” en gerentes y directivos pues creen que como llegaron a una cierta posición organizacional la posición incluye subyacentemente conocimiento; saben todo y ya está.

Por experiencia puedo decir que cuando me consultan por asistencia a niveles medio a altos, el cuello de botella que debo enfrentar prioritariamente es político: la “creencia de sapiencia absoluta”y me desconcierta porque los roles se invierten...paso a ser el alumno, yo encantado, pero toda asimetría es de corto alcance, es de un equilibrio metaestable...en una palabra ¡es extraño!.

La segunda ley de la termodinámica expresa cuestiones de desorden que etiquetaron como “entropía”, es decir, de alguna manera, la entropía es (lo digo algo burdamente) una expresion matemática de ello y esta ley universal dice que el desorden del universo esta en aumento y las empresas ni su personal esta exento.

Consecuente con esto, está el "low cost” algo asi como que todos quieren hacerlo un poco peor para venderlo mas barato; cuando debieran trabajar sobre tiempos improductivos, sobre desperdicios, sobre inventarios inmovilizados, sobre el mantenimiento predictivo para citar los que personalmente creo mas importantes.

Reducir los precios, fuerza con el tiempo a reducir los costos pero para hacer esto y no caer en un caos, se necesita personal capacitado e íntegro para que colabore en buscar la simplificación, la estandarización y para la solucion de lo que expreso anteriormente, es decir, en crear una disciplina de trabajo.

Nunca he visto que el conocimiento sea mas caro que la ignorancia, pero cada vez aprecio más lo contrario.

En sintesis, como dijo Einstein, "todos tenemos una gran dosis de ignorancia solos que algunos en una cosa y otros en otra" y la única forma para salir de ese estado es la capacitación consciente.

Buen Provecho!

Enjoy this post?

Buy Daniel Boaglio a coffee

4 comments

More from Daniel Boaglio